人員日常管理
1、入職前的教育和動(dòng)員,讓人員認(rèn)同派遣的形式;
2、了解派遣人員的文化背景并要求其主動(dòng)學(xué)習(xí)和融入客戶單位/企業(yè)的文化;
3、引導(dǎo)人員理解和認(rèn)識(shí)存在的差異,保持良好心態(tài);
4、建立完善的管理制度,人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行;
5、公司成立工會(huì)組織,定期開展活動(dòng),吸引、培養(yǎng)新成員,在強(qiáng)化人員歸屬感與認(rèn)同感的同時(shí),加強(qiáng)人員的組織紀(jì)律觀念;
6、人力資源部定期或者不定期走訪外派人員,了解人員工作和生活狀況,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)與客戶聯(lián)絡(luò)人接洽,雙方配合解決;
7、重視對(duì)派遣人員職業(yè)和專業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo),幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,不斷促進(jìn)派遣人員的職業(yè)發(fā)展和提升;
8、協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等,開具無(wú)犯罪記錄、計(jì)劃生育、收入等證明。